경제데스크

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현대차, 브라질 전용 하이브리드 개발 박차

 현대자동차그룹이 중남미 최대 시장인 브라질을 거점으로 글로벌 모빌리티 영토 확장에 박차를 가한다. 정의선 현대차그룹 회장은 최근 상파울루주 피라시카바에 위치한 현지 생산 공장을 직접 찾아 중장기 성장 전략을 점검하고 임직원들을 격려했다. 이번 방문은 급변하는 글로벌 자동차 산업 환경 속에서 브라질을 친환경 에너지와 첨단 모빌리티의 핵심 기지로 육성하겠다는 의지를 대내외에 공표하기 위해 마련됐다. 정 회장은 현지 생산 라인을 꼼꼼히 살피며 위기 극복을 통한 단계적 도약을 강조했다.

 

브라질 시장 공략의 핵심은 현지 맞춤형 친환경차 라인업의 확대에 있다. 현대차는 브라질의 독특한 연료 생태계를 고려해 휘발유와 에탄올을 모두 사용할 수 있는 하이브리드(FFV-HEV) 전용 파워트레인 개발에 집중하고 있다. 높은 관세 장벽을 극복하기 위해 소형 전기차의 현지 생산 방안도 적극적으로 검토 중이다. 특히 2030년까지 인기 모델인 크레타를 필두로 다양한 차급의 SUV 모델을 순차적으로 출시해 시장 점유율을 공고히 한다는 구상이다.

 


단순한 차량 판매를 넘어선 수소 생태계 구축도 이번 전략의 중추를 담당한다. 현대차는 재생에너지 잠재력이 풍부한 브라질의 특성을 활용해 그린 수소 생산부터 수소연료전지 시스템 공급까지 밸류체인 전반을 아우르는 신사업을 발굴할 계획이다. 수소 상용차와 수소 트램 등 모빌리티 신시장 개척은 물론, 재생에너지 발전소 구축까지 사업 영역을 넓혀 중남미 지역의 에너지 전환을 선도하겠다는 청사진을 제시했다.

 

현지 연구개발(R&D) 역량 강화 역시 정 회장이 강조한 핵심 과제 중 하나다. 정 회장은 중남미권역 R&D센터를 방문해 파워트레인의 현지화와 기술 자립도를 높일 것을 주문했다. 이는 브라질 시장의 특수성을 반영한 제품 개발이 지속 가능한 경쟁력 확보의 관건이라는 판단에 따른 것이다. 현지에서 설계하고 생산한 기술이 실제 판매로 이어지는 선순환 구조를 확립해 글로벌 경쟁국들과의 격차를 벌리겠다는 전략적 포석이 깔려 있다.

 


현대차 브라질 공장은 지난 3월 누적 생산 250만 대를 돌파하며 그룹 내 핵심 생산 거점으로서의 위상을 증명했다. 정 회장은 13년 만에 이뤄낸 이 기록이 임직원들의 헌신과 팀워크 덕분이라며 감사의 뜻을 표했다. 그는 지난달부터 생산을 시작한 i20와 주력 SUV인 크레타의 품질 상태를 직접 확인하며, 글로벌 시장에서 현대차의 브랜드 가치를 결정짓는 것은 결국 현장에서의 완벽한 품질 관리임을 재차 확인했다.

 

미래 모빌리티 시장의 주도권을 쥐기 위한 현대차의 브라질 행보는 향후 중남미 전체 시장으로의 영향력 확대로 이어질 전망이다. 수소와 재생에너지를 결합한 새로운 비즈니스 모델은 자동차 제조사를 넘어 에너지 솔루션 기업으로 도약하려는 현대차그룹의 지향점을 보여준다. 브라질 정부와의 긴밀한 협력을 바탕으로 추진되는 이번 대규모 프로젝트들은 현대차가 남미 시장에서 제2의 전성기를 맞이하는 기폭제가 될 것으로 기대를 모으고 있다.

 

굿바이 더 플라자, 3년 뒤 '초고급'으로 돌아온다

링을 단행해 국내 최고 수준의 하이엔드 호텔로 재탄생시키겠다고 19일 발표했다. 이번 결정은 단순한 시설 보수를 넘어 글로벌 초고급 호텔 시장에서의 경쟁력을 확보하기 위한 전략적 선택이다. 이에 따라 더 플라자는 오는 9월 30일을 끝으로 당분간 영업을 중단하며, 약 3년간의 대대적인 탈바꿈 과정에 돌입한다.새롭게 태어날 더 플라자의 핵심 가치는 '럭셔리의 정점'에 맞춰져 있다. 기존의 일반 객실 위주 구성에서 탈피해 최고급 스위트룸 비중을 대폭 확대하고, 비즈니스 고객을 위한 집무 공간의 기능을 강화한다. 또한 세계적인 호텔 연합체인 '더 리딩 호텔스 오브 더 월드(LHW)' 가입을 추진하며 글로벌 럭셔리 네트워크에 본격적으로 합류할 계획이다. 이는 리츠 파리 등 세계 유수의 호텔들과 어깨를 나란히 하겠다는 한화의 강력한 의지가 반영된 대목이다.미식 부문에서도 혁신적인 변화가 예고됐다. 호텔 측은 미쉐린 스타급 레스토랑을 포함한 세계적인 파인다이닝 브랜드들을 대거 유치하여 서울 도심을 대표하는 미식 거점으로 육성할 방침이다. 기존의 명성을 이어가되 트렌드에 민감한 하이엔드 고객들의 입맛을 사로잡을 수 있는 차별화된 식음료 서비스를 구축하는 것이 목표다. 이를 통해 투숙객뿐만 아니라 미식가들이 반드시 찾아야 할 서울의 새로운 핫플레이스로 거듭나겠다는 구상이다.호텔 건물의 역사적 정체성을 보존하려는 노력도 병행된다. 소공동은 조선시대 사신들이 머물던 유서 깊은 장소인 만큼, 리모델링 과정에서도 설립 당시의 외관 디자인은 최대한 유지하여 세월의 흔적과 현대적 세련미를 조화시킬 예정이다. 대신 내부 공간은 완전히 새롭게 정의된다. 특히 호텔 외벽에 옥상 전용 엘리베이터를 설치해 일반 시민들도 옥상정원을 자유롭게 방문할 수 있도록 개방함으로써 공공성을 확보한 점이 눈에 띈다.이번 프로젝트는 단일 건물의 개보수를 넘어 소공동 일대의 지도를 바꾸는 통합 개발 사업으로 추진된다. 서울시의 소공 1·2·3지구 정비 계획과 연계하여 더 플라자와 한화빌딩, 한화금융플라자 등 노후 건물 3곳이 동시에 재단장된다. 기존 골조를 유지하면서도 업무와 상업, 문화 기능이 결합된 도심 복합 거점을 조성하는 대규모 사업이다. 2029년 모든 공사가 마무리되면 서울 도심의 스카이라인과 보행 환경은 획기적으로 개선될 것으로 보인다.영업 중단을 앞둔 더 플라자는 그간의 성원에 보답하기 위해 이달 말까지 특별한 이벤트를 진행한다. 스위트 객실 숙박권 등 풍성한 경품을 내걸고 50년 역사를 함께한 고객들과 마지막 인사를 나눌 예정이다. 한화호텔앤드리조트 관계자는 이번 리모델링이 서울을 대표하는 하이엔드 호스피탈리티의 새로운 기준을 제시하는 계기가 될 것이라고 강조했다. 반세기 역사를 품은 더 플라자의 잠시 멈춤은 더 높은 도약을 위한 필연적인 과정으로 기록될 전망이다.